Coaching

Im Coaching arbeiten Sie zielorientiert an aktuellen Fragestellungen aus dem beruflichen Kontext oder dem Privatleben. Das Setting ist auf ihre individuellen Bedürfnisse und ihre Fragestellung zugeschnitten und fördert ihre Zielerreichung. Ausgewählte systemische und gestaltorientierte Bearbeitungsansätze ermöglichen differenzierte Herangehensweisen und einen individuellen Lern- oder Klärungsprozess. Je nach Fragestellung empfiehlt sich Prozesscoaching, Fachcoaching oder Expertencoaching.

Ein Angebot für Fachpersonen, Leitungen, Teams, Gruppen:

  • Führungscoaching
  • Personalcoaching
  • Konfliktcoaching
  • Outplacement

Beratungsthemen

  • Team- oder Projektführung Führungsthemen: Organisation, Team, Projekt

  • Selbstmanagement und Arbeitsorganisation
  • Rollenfindung, Rollenklärung
  • Ziele definieren und umsetzen
  • Konflikte bearbeiten
  • Kommunikation optimieren
  • Stellensuche, Neuorientierung, Outplacement
  • Stress abbauen und Prävention
  • Umgang mit Burnout
  • Evaluationen und Qualität

Coaching unterwegs

Eine anregende Umgebung kann neue Zugänge zu Ihrer Fragestellung ermöglichen. Auf Wunsch begleite ich Sie im Coaching auf einem Spaziergang in der Natur oder beim Besuch eines Museums.

Grössere Distanzen und Kurzberatungen

Ihr Coaching kann auf Wunsch per Telefon, Skype oder Mail stattfinden.

Referenzen

  • Amt für Wirtschaft und Arbeit des Kanton St. Gallen, Kaderberatung
  • Kanton St. Gallen, Outplacement-Beratungen
  • Helvetia Versicherungen, Führungscoaching
  • SBB, Führungscoaching
  • Abraxas Informatik, Team- und Kadercoaching
  • Kantonsspital St. Gallen, Einzel- und Teamcoaching
  • Evangelisch-reformierte Kirche des Kantons St. Gallen, Einzel- und Teamcoaching
  • Katholische Kirche, Bistum St. Gallen, Einzel- und Teamcoaching

Was bedeutet Coaching?

Das Coaching ist ein auf die aktuellen Bedürfnisse des/der Coachee zugeschnittenes Beratungs- und Unterstützungsangebot mit thematischer und zeitlicher Begrenzung. Das Coaching richtet sich an Führungskräfte und Personen mit spezieller Projektverantwortung.

Ziel des Coaching ist es, in einem dialogischen, ziel- und lösungsorientierten Prozess, die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit des/der Coachee in schwierigen oder belastenden Arbeitssituationen zu erhalten und zu fördern. Das Coaching erweitert die Führungskompetenz, erhöht die Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit, unterstützt die Verbesserung in der Zusammenarbeit und schafft Raum zur Regeneration.

Im Zentrum des Coaching steht die Gestaltung der eigenen Rolle, der Einsatz von Führungsinstrumenten, die Konzeption und Planung einer Aktion, die Entwicklung individueller Potentiale oder die Erweiterung beruflicher Perspektiven.

Mit Methoden der Supervision und der Führungsberatung werden Problemsituationen gemeinsam bearbeitet, Einstellungen im Umgang mit unklaren Situationen transparent gemacht, Perspektiven entwickelt und Handlungsvarianten erprobt. Der/die Coach arbeitet in einem individuellen und weitgehend situativ gestalteten Prozess. Er/sie unterstützt und fördert die Stärkung und Stabilisierung der persönlichen und beruflichen Fähigkeiten des/der Coachee.

Das Kompetenzprofil des/der Coach und damit die Garantie einer effektiven Beratung besteht aus einer qualifizierten Beratungskompetenz und einer weiteren Fachkompetenz (Feldkompetenz, Methodenkompetenz oder Problemlösungskompetenz), die im Arbeitsbereich des/der Coachee liegt.

In diesem Text verwenden wir die Begriffe Coach für die Berater und Beraterinnen eines Coachingprozesses und Coachee für die Leistungsnehmenden.

Quelle: Umschreibungen des Berufsverbandes für Supervision und Organisationsberatung, BSO in Bern, 2002

 
 

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Veronika Longatti

Organisationsberaterin BSO
Coach, Supervisorin
Sozialarbeiterin FH

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